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项目管理、流程

2024-11-14 16:00:00   1  举报

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产品项目管理

项目流程

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

测试报告

确认的交互稿

1、产出物必须是确认的、规范的2、统一存储，有沟通后的变更需要及时通知项目组所有成员3、技术评审要给出预估的开发工作量4、接口文档初稿

需求阶段

需求PRD、交互、视觉稿完成

项目总结

评审阶段

接口测试报告

产出

各类评审通过

流程

项目计划

前置

项目目标（质量、进度、交付物）

测试用例执行

1、问题列表

编写测试用例

功能测试

制定发布计划

测试评审

各自开发、自测完成

项目背景

开发阶段

技术方案评审

发布评审

联调

确认的视觉稿件

1、测试报告要符合项目计划的目标2、需保证测试环境、数据库的稳定性3、测试报告需要备注代码分支、主干等信息4、双方同步文档信息

1、简述项目背景2、说清楚项目目标，期望的进度、质量和交付物3、需求PRD为必要产出物，项目背景调查报告等为非必须4、约定项目文档存储空间，沟通方式和频率

需求评审

接口交接

明确里程碑

接口文档

完成项目计划

测试用例文档

发布计划

1、里程碑（接口、组件等交付时间、项目发布时间）2、发布计划（时间、升级方案、发布策略）

视觉评审

测试通过、完整的发布计划 

测试阶段

完善业务逻辑

beta发布、测试

兼容性测试

<项目流程>

明确质量、性能各类指标

项目立项

上线发布

1、完善的接口文档2、接口测试报告模版3、双方同步文档信息

确认的技术方案

联调阶段

各自开发、自测、联调完成

备注

交互评审

性能测试

1、按照发布计划进行发布2、项目总结

确认的需求PRD

需求PRD

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