关键跃升书籍思维导图
2025-03-07 21:39:06 24 举报AI智能生成
不用
作者其他创作
大纲/内容
心法-从自己做事到通过别人做事
责任跃升-对任务负责到对目标负责<br>
对时间负责<br>
对任务负责
对使命负责
对目标负责
沟通跃升-用自己手到用别人的脑<br>
如果......就......<br>
是的......同时.......<br>
你是不是这么觉得<br>
我注意到你，出于善意，表达感激，提出建议
关系跃升-左右伙伴到上下战友<br>
对事不对人<br>
公司不是家
自我跃升-小我的满足到大我的成就<br>
战胜自我，关注全局
动力<br>
防御动力<br>
制造危机感<br>
利用愤怒感<br>
获得动力<br>
把权利关在笼子里<br>
提前设定红线和规则<br>
结伴动力
责任感<br>
学习动力<br>
热爱
能力<br>
训练团队能力<br>
提高做事能力<br>
激发兴趣和热情<br>
帮助团队成长<br>
分享
复盘
教授团队经验<br>
经历经验化<br>
经验方法化<br>
方法理论化<br>
突破团队能力<br>
正确认识管理培训
团队替换调整
用对人比培养人更重要
沟通<br>
正确沟通<br>
想明白<br>
说清楚
能接受<br>
沟通方法
1对1沟通<br>
及时沟通<br>
协作<br>
执行靠闭环
凡事有交代
指定人
说清事
卡时间
件件有找落
工具加流程
事事有回音
结果完成或放弃<br>
提高靠循环（PDCA法）<br>
周密计划
严格执行
同步检测
及时调整
发展靠规划
做三年规划
确定一年要做的三件事
设定一年三件事的衡量指标
效率靠流程
建立流程
明确步骤<br>
制作清单
优化流程<br>
固化流程<br>
形成SOP<br>
格局靠授权
疑人不用用人不疑<br>
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