支部书记工作法
2025-04-29 16:49:29 0 举报AI智能生成
支部书记工作法
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大纲/内容
员工思想现状
工作环境
业务繁忙
公司处于转型期，销量不断下滑
业务发展变化迅速，要持续保持领先竞争力
员工心态
感觉很疲惫
对公司和个人发展信心底气不足
有压力，会焦虑
工作法目标
让员工工作更加安心、快乐
让员工对自己的业务更有底气有信心
让员工工作更高效，有成就感
具体做法
一对一谈心
目标
缓解和改善员工疲惫焦虑的思想状态
做法
每周一次支部书记进行一对一谈心，倾听员工心声，给员工答疑解惑，排忧解难
业务交流和分享
目标
让员工了解自己业务在行业内的位置，增强员工的底气信心
让员工了解学习行业内的优秀做法，让员工工作有方向更高效
做法
以线上或线下的方式，一季度开展一次供应商技术分享，或内部业务规划分享交流
双月员工交流会
目标
缓解员工疲惫的工作状态
通过分享交流，让员工互相学习提升工作效率和能力
做法
以多样化的形式，每双月组织一次员工自由交流活动，并配以茶歇
科室例会
目标
让员工形成共同目标共识，提升员工信心底气
做法
定期将最新的公司战略规划，部门业务规划的信息同步给员工
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