公司流程|人力资源部流程:外训申请流程
2025-06-02 22:38:41 0 举报
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大纲/内容
N
【培训专员】07.通知参训员工签订培训协议
03.培训发展经理审核课程与岗位的相关性、课程的费用、是否有替代课程、是否在预算内,与员工沟通培训协议的签订及课后追踪形式等。
06.培训专员根据外训申请中培训费用,结合培训管理制度确定是否需要签订培训协议。
过程描述
07.对需要签订培训协议的参训员工,培训专员通知其签订协议后参加外训。
【人力资源部总监】05.审批
本流程由人力资源部归口管理。
Y
人力资源部
【财务管理中心】09.费用类付款流程
公司高管
09.训后,参训员工根据发票进行费用报销。
02.参训员工直接上级根据员工岗位、能力、绩效表现结合工作实际情况综合考虑参加该培训的必要性,审核后确定需要参加的由参训员工本人提交外训申请流程。
04.参训员工隔级上级审批培训费用的合理性以及培训课程的价值。
【直接上级】02.审批
08.对不需要签订培训协议的参训员工,可直接参加外训。
【培训专员】10.记录培训档案
10.培训专员与参训员工确认培训信息后在系统中记录培训档案。
【隔级上级】04.审批
流程编号
外训申请表
开始
【培训专员】06.是否需签培训协议
05.人力资源部总监审批,通过后该申请归档到培训专员,否则退回给申请人。
公司相关部门
【参训员工】08.参加外训
【申请人】01.提交外训申请
【培训发展经理】03.审核
外训申请流程
结束
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