招聘配置经理
绩效管理经理
薪酬福利主管
组织发展专员
招聘配置部XX人
招聘配置主管
维护和谐的劳动关系，提升员工满意度。 关键内容： -劳动合同与劳动法合规 -员工沟通与满意度调查 -劳动争议处理-企业文化与员工活动
薪酬福利部XX人
员工关系部XX人
培训开发专员
绩效管理专员
员工关系主管
组织发展主管
绩效管理主管
培训开发主管
人力资源部总监1人
招聘配置专员
人力资源部组织架构图（传统模块）
培训开发经理
薪酬福利专员
提升员工技能和综合素质，支持个人与组织发展。 关键内容： -培训需求分析 -培训计划设计 -培训实施与效果评估-职业发展规划与晋升通道设计
绩效管理部XX人
组织发展经理
设计公平且有竞争力的薪酬福利体系。 关键内容： -薪酬结构设计 -市场薪酬调研与岗位价值评估 -福利体系 -长期激励-薪资核算及发放
通过目标设定、评估和反馈提升员工绩效。 关键内容： -绩效指标设计 -绩效考核流程-绩效面谈与改进计划 -绩效结果应用
薪酬福利经理
培训开发部XX人
人力资源部XX人
通过系统性的干预，提升组织效能、适应性和健康度，推动战略目标实现与长期变革。关键内容：-组织诊断与评估-组织结构设计-文化与价值观建设-领导力与人才发展-组织效能提升
文件名称：二级组织架构图版本编号：***编辑日期：2025.06.05
吸引、筛选并匹配适合岗位的人才。 关键内容： -招聘渠道管理-简历筛选、面试与测评工具-入职流程与背景调查 -人岗匹配与员工配置优化
组织发展部XX人
员工关系经理
员工关系专员
