电子商务事业部组织架构图
2025-06-13 16:31:49 0 举报上部分是组织结构图，下部分是部门职责
作者其他创作
大纲/内容
采购主管
文案策划
淘宝运营
SEO专员
综合服务经理
物流部XX人
计划部XX人
分销经理
售前客服
淘宝店长
客服经理
计划经理
结算专员
客服督导
物流经理
电商总经理1人
新媒体运营
视觉设计师
电子商务事业部组织架构图
售后客服
开单专员
网络维护工程师
负责商品供需计划制定，协调采购与生产资源，优化库存结构，保障销售节奏。关键内容：-商品销售预测与计划编制-排产与备货管理-成本控制与采购协调-库存监控与调拨优化-数据分析与报表输出
分销主管
电子商务事业部XX人
负责公司自营淘宝店铺的整体运营，包括内容、流量、活动与客户管理，实现销售增长和品牌塑造。关键内容：-淘宝店铺日常运营-页面设计与视觉内容管理-活动策划与执行-SEO优化与新媒体推广-商品文案编辑与详情页优化-会员管理与转化提升
管理线上分销渠道，统筹分销业务的店铺搭建、客户支持与渠道维护，提升多平台销售能力。关键内容：-分销平台与渠道对接-店铺设计与活动运营-分销订单管理与售后处理-客户服务支持与回访-渠道数据收集与效果评估
人事主管
淘宝直营部XX人
数据跟踪专员
维权主管
计划专员
分销专员
渠道分销部XX人
提供公司行政、人事、财务和IT等综合保障服务，构建高效有序的工作支持体系。关键内容：-网络与系统维护-行政物资与环境管理-财务账目与报销流程处理-人事招聘与员工关系管理-企业文化与制度建设
配送组长
前端设计师
客服专员
行政专员
仓储主管
财务主管
数据分析专员
策划专员
负责仓储、发货、退换货等全流程物流管理，保障商品及时、安全送达并提升客户满意度。关键内容：-仓储与库存管理-配送流程协调-售后物流（退换货）处理-客户物流问题跟进-发货数据分析与优化建议
旗舰店经理
为业务团队提供全面的文案、设计、项目及平台对接支持，保障商品推广和项目落地。关键内容：-商品文案撰写与包装-页面视觉设计支持-项目对接与执行统筹-活动资源申请与协调-专项支持与部门协同
会员管理专员
文案策划专员
商务支持部XX人
文件名称：二级组织架构图版本编号：***编辑日期：2025.06.05
售后专员
综合服务部XX人
产品开发主管
0 条评论
下一页
