人力资源中心组织架构图(三支柱)
2025-06-13 23:09:32 0 举报
上部分组织架构图,下部分部门职责
作者其他创作
大纲/内容
人力资源总监1人
资深HRBP
人力资源中心组织架构图(三支柱)
薪酬绩效主管
薪酬绩效专员
深入业务部门提供定制化HR支持,驱动人才战略与业务目标对齐。关键内容:-业务部门人力需求诊断与解决方案落地-人才盘点与继任者计划实施-绩效管理过程辅导与结果应用-员工关系协调与组织变革推动
SSC中心XX人
企业文化专员
HRBP中心XX人
HRBP经理
组织发展经理
设计专业人力资源策略与解决方案,赋能组织能力升级与人才发展。关键内容:-薪酬绩效体系设计与优化-培训体系搭建与领导力发展项目-组织架构设计及人才梯队规划-企业文化活动策划与员工敬业度提升
招聘专员
人力资源中心XX人
文件名称:二级组织架构图版本编号:***编辑日期:2025.06.05
HRBP
提供标准化、高效的人力资源事务性服务,实现基础HR操作的集中化与流程化。关键内容:-薪酬核算发放与社保公积金办理-员工入离职手续及档案管理-考勤统计与假期管理-HR系统数据维护与日常咨询响应
COE中心XX人
培训主管
员工关系专员
0 条评论
下一页