（年货）产品规划-上市协作全流程
2025-07-28 09:32:07 0 举报适用于产品策略到上市到复盘内部协作全流程
作者其他创作
大纲/内容
资产沉淀
战略立项
备产管理
市场部
（年货）产品规划-上市协作全流程说明图
5.1备产管理① 区域仓库存分布② 物流时效测试5.2达人种草① 开箱视频投放（明星+KOC）② 话题营销5.3动态调优① 日销数据分析② 滞销品应急方案
财务测算
产品部
上市运营
供应链规划
营销准备
销售/电商部
立项决策
复盘迭代
市场洞察
流程核心动作
财务部
渠道分发
开发执行
商业模式确认
产品企划
合规审核
4.1推广策划① 达人矩阵搭建② 快闪活动方案（商圈+营销场景）4.2渠道分发① 电商页面视觉设计（主KV+详情页）② 线下终端陈列规划4.3预售启动① 电商平台预售机制② 渠道大客户报价
1.1 市场趋势报告1.2 IP应用可行性方案1.3 项目立项书
产品定位
4.1 整合营销方案4.2 渠道执行手册4.3 预售计划表
3.1 首样确认单3.2 迪士尼核准3.3 量产成本表
供应链产能评估
1.1市场洞察①年货礼盒竞品分析（价格带/设计/IP）②渠道数据复盘（历史年货礼盒销量TOP3）③消费者调研（礼赠场景痛点）1.2IP策略①IP库筛选（适配春节元素）②授权合规性预审1.3立项决策①财务测算②供应链产能评估③商业模式确认（OEM/合作方）
达人种草
定价策略
交付
推广策划
5.1 分仓库存表5.2 内容监测报告5.3 日销战报
6.1 年货项目复盘报告6.2 资产库更新清单6.3 项目损益表
成本封样
数据复盘
2.1产品定位①定价策略②核心卖点提炼（IP情感+食材稀缺性）③礼盒结构设计（零食+赠品组合）2.2文创策略①文化元素融合（生肖+IP）②包装概念设计（铁罐/纸盒工艺比选）③视觉创意提案（礼盒/赠品设计）2.3供应链规划①OEM厂商比价②包材工艺成本优化
IP策略
文创策略
样品开发
预售启动
产品开发委员会
2.1 产品定位矩阵表2.2 文创策略板2.3 供应链资源表
6.1数据复盘① 礼盒销量TOP3分析② 渠道利润对比6.2资产沉淀① 爆款元素归档（IP/设计）-次年产品开发② 供应链白名单更新-供应商优化6.3财务决算项目损益核算-定价模型校准
3.1样品开发① 配方打样（适配礼盒规格）② 包材打样（材质/尺寸/工艺）3.2合规审核① 系统提报（设计/文案）② 食品标签合规审核3.3成本封样① BOM成本锁定② 最小起订量确认
动态调优
财务决算
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