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工作复盘

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2025-08-01 22:54:13   7  举报

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AI智能生成

工作复盘流程思维导图

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大纲/内容

前提

清晰目标

制定目标<br>用 SMART 原则设定清晰、可衡量的目标；没有目标，就不启动复盘。<br>

全程记录<br>通过人工（日报、纪要）或 AI 工具（讯飞、飞书录音转文字、数据抓取）完整记录过程，为复盘提供原始材料。

记录重要性：记录是复盘的原材料，便于后续分析改进。<br>

陈述目标<br>复盘开始时再次复述目标，确保所有参与者聚焦同一方向，避免跑题。

步骤<br>

陈述目标

明确复盘目标：复盘开始时再次复述目标，确保所有参与者聚焦同一方向，避免跑题。

复述关键过程

从记录中提炼 3–5 个关键节点，最佳3个，不超过5个，简要回顾全过程。

KISS原则分析

KISS 分析

Keep（持续做）：用数据和事实证明有效动作，固化为标准。<br>

Improve（改进）：方向正确但执行有偏差的动作，给出具体改进方案与预期数值。<br>

Stop（停止做）：识别并终止无效或浪费资源的事项。<br>

Start（开始做）：以 MVP 方式小步试验新动作，验证有效后纳入 Keep。

复盘会议<br>

学习会议：每人分享“我学到了什么”，沉淀经验。

行动会议：明确“下一步做什么”，形成可执行决议，进入新一轮循环。

会议目的：结合学习会议和行动会议的特点，实现复盘的真正价值。<br>

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