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产品操盘的历史沿革
2025-08-28 08:56:31
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产品操盘的历史沿革
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大纲/内容
1986
标志性事件:惠普内部成立以“产品组”为中心的产品开发模式主要工作范围:除宝洁上述职责外，还加入开发、制造和服务
1967
标志性事件:IBM公司率先应用集成产品开发(IPD)模式主要工作范围:在PACE基础上优化，尤其是集成与协调、市场导向、全生命周期管理
标志性事件:菲利普·科特勒《营销管理:分析、规划与控制》 主要工作范围:产品、价格、渠道、促销(4P)+策略(s)
产品管理思想在宝洁诞生
1939
吸收了品牌管理思想，产品组
标志性事件:麦克尔罗伊完成关于构建品牌管理体系的备忘录主要工作范围:广告、管理品牌、推销产品和跟踪销售
1931
4Ps为核心的营销组合方法
新的产品开发模式PACE诞生
标志性事件:PRTM公司出版《产品及生命周期优化法》 主要工作范围:投资管理、评审决策、并行开发、跨职能团队、市场驱动
集成产品开发模式诞生
1992
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集成产品开发（IPD)流程简明示意图
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骑手配送订单、售后、结算流程
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到店订单、售后、结算流程
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职业：无
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