团队协作的五大障碍
2025-11-24 16:16:47 0 举报
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团队协作的五大障碍
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大纲/内容
缺乏信任
团队成员不愿展现脆弱
害怕暴露缺点
担心影响职业发展
害怕被他人评判
担心失去团队地位
害怕被排除在外
不愿寻求帮助
担心被视为无能
害怕增加他人负担
担心被拒绝
害怕失去自主性
隐藏错误和失误
担心受到惩罚
害怕影响团队评价
担心破坏团队形象
害怕失去信任
不分享个人信息
担心隐私泄露
害怕被利用
担心影响专业形象
害怕建立亲密关系
害怕冲突
避免建设性争论
担心伤害他人感情
害怕破坏团队和谐
担心引发负面情绪
害怕被孤立
担心影响个人关系
回避不同意见
害怕被视为不合作
担心引发对立
害怕失去支持
担心被贴上标签
表面和谐掩盖问题
害怕直面矛盾
担心问题扩大化
害怕承担责任
担心影响团队稳定
缺乏有效沟通技巧
不善于表达不同观点
害怕表达不清晰
担心引发误解
害怕无法控制情绪
缺乏承诺
决策过程不明确
缺乏清晰的决策机制
决策权责不清晰
决策流程不透明
决策标准不统一
决策时效性差
团队成员参与不足
重要决策未充分讨论
少数人主导决策过程
意见未被充分听取
反馈机制不健全
执行力度不够
决策后缺乏跟进
资源分配不合理
时间安排不科学
监督机制缺失
缺乏共同目标
目标设定不清晰
目标与个人利益冲突
目标缺乏挑战性
目标缺乏吸引力
逃避责任
标准和要求不明确
绩效标准模糊
缺乏量化指标
评价标准主观性强
标准不一致
标准缺乏透明度
监督和反馈机制缺失
缺乏定期评估
反馈不及时
缺乏建设性意见
缺乏改进建议
团队文化不健康
容忍低绩效
害怕冲突影响关系
缺乏问责文化
过度强调和谐
个人责任感不强
缺乏主人翁意识
过度依赖他人
害怕承担责任后果
缺乏主动性
忽视结果
个人利益优先
过度关注个人成就
追求个人荣誉
注重个人晋升
关注个人报酬
重视个人形象
团队目标模糊
缺乏明确的团队目标
目标与个人目标脱节
目标缺乏激励性
目标缺乏挑战性
缺乏有效的激励机制
奖励制度不合理
评价体系不科学
晋升机制不透明
缺乏团队奖励
团队凝聚力不足
缺乏团队认同感
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