流程图-项目进度管理流程
2026-06-08 09:34:02 0 举报项目进度管理全流程的多角色协同管控泳道图，以横向流程阶段为列、参与角色为行，构建标准化进度管理体系。流程划分为「制定总体进度计划→任务逐层细化拆分→日常进度实时跟踪→进度偏差识别分析→制定纠偏整改措施→关键节点成果核验」六大阶段，覆盖客户方项目负责人、实施方项目经理、项目执行小组三类角色，明确各岗位在进度管控中的职责动作与交付物（如项目总体计划书、WBS 分解清单、项目周报月报、纠偏措施方案等），形成从计划编制到复盘总结的闭环管理机制。
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