产品
流程图
更多
思维导图
更多
思维笔记
默认模式
入门教程
免费注册
首页 知识社区 产品经理都在用的流程图工具 再也不怕程序猿开撕了

产品经理都在用的流程图工具 再也不怕程序猿开撕了

陈自牧 1月前
318

假设有这么一个场景:运营喵、产品汪、程序猿在一起评估需求,运营喵直接晒出需求文档、流程图、原型图,甩在产品汪脸上,边上的程序猿再来神补刀,”你产品汪的逻辑还没有运营的清晰“。这种情况下,产品汪要如何挺过这悲催的一关?

运营喵、产品汪、程序猿

今天小编为你推荐一个产品经理必备工具--ProcessOn流程图,可以清晰表达,快速化繁为简,提高沟通的效率。大幅提升你的逻辑能力、项目管理能力,再也不用担心被运营喵和程序猿开撕。

ProcessOn是一款在线作图工具和知识分享社区,支持流程图、思维导图、原型图、UML图、网络拓扑图等多种图形绘制,尤其是在流程图绘制领域,更是行业翘楚。

今天和大家分享产品经理日常工作中需要使用到的流程图,以及利用ProcessOn如何绘制出漂亮的流程图。

1、入门篇

新建、拖选插入、复制、粘贴、编辑、添加文本,这些简单的学会后,咱们就可以绘制一张简单的流程图了!

产品注册流程图

产品设计研发流程图

2、进阶篇

当项目涉及人员较多、工期较长、业务逻辑比较复杂时,基本的流程图已经不能满足需求,这个时候就需要使用到一些高阶流程图。下面为您推荐常用的相对复杂的流程图。

项目管理泳道流程图

商业分析画布流程图

采购管理系统产品架构图

用户旅行体验地图流程图

微服务系统交互设计流程图

3、高级篇

在高级篇,我们需要熟悉业务的流程,弄清楚业务的场景,根据自己的需求去美化流程图。在梳理业务的过程中,我们常常会用到一些好用的工作方法。

5W2H分析法

5W2H分析法又叫七问分析法,创于二战中美国陆军兵器修理部。简单、方便,易于理解,实用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

5W2H分析法

PDCA循环工作法

PDCA循环工作法最早是由美国质量管理统计之父沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)提出的 PDS(Plan-Do-See)演化而来,后来由美国质量管理专家爱德华兹.戴明改进成为 PDCA 模式,所以又称戴明环,它是全面质量管理的思想基础和方法依据。

PDCA 是个持续改进模型,它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的阶段:即计划(Plan)—执行(Do)—检查(Check)—调整(Act)。

PDCA工作法


快来使用ProcessOn,来绘制属于你的流程图吧,以后再也不怕和程序猿和运营喵开撕啦。再开撕中一起成长和进步吧!

免费在线协同思维导图流程图 免费使用