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产品方法论

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产品方法论

2015-11-05 20:48:05   0  举报

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子主题

新思维

子主题

用户需求

发现需求

网络用户四个真实需求

更便宜

更快

更好玩

更多

分析描述

子主题

描述需求

实际存在的需求：来自用户

不能来自于自己的认知

不能来自于简单的模仿

不能来自于公司战略规则

不能来自于行业竞争

不能来自于领导喜好

案例

福特汽车早期，客户需求是一匹跑的更快的马

用户根本就不知道自己需要什么

用户需求是可以创造的么？

基本需求：马

真实需求：跑得更快

马是需求的目的，要是需求的行为，更快是需求的原因

原因才是真正的需求

吃饭，互联网不能满足，但是互联网可以满足找饭馆的问题

大众点评：随时帮用户找到最近的需求

不是满足用户需求，而是更好的满足用户需求！

产品设计

产品决策

用户需求驱动

竞争分析

内部资源

其他因素

需求驱动

需求大小

先满足普遍用户的大需求

再满足忠实用户的大需求

当基础大需求满足后，要集中满足忠实用户的大需求，提升竞争力

大需求可决策，否则要谨慎，不要轻易决策做要撤销很难

需求的全过程

基本行为的三个步骤：找，选，买

新功能（概念）+用户需求=应用

产品的竞争力也来自，超出功能边界，但在需求主线上用户需求全过程的满足。

需求的价值统一

如果是新产品立项的决策；需要判断新产品满足用户需求的方向与原有公司的能力以及优势是否一致！

如果是产品新功能的决策；判断心功能是否在用户需求的主线上，而且是否必须要增加，还是可有可无

功能设计

子主题

用户体验

子主题

网络运营

运营模式

子主题

运营周期

种子期

新产品上线，第一批用户形成阶段；

获取第一批用户，种子用户要明确，越小越好

强需求，爱传播，年轻人。

爆发期

产品的用户快速增长阶段

特点

用户数量自发性爆发性增长

种子用户向目标用户群加速扩展

形成明确的可传播的用户口碑

目标：获得更多的目标客户

不是加大推广投入，而是由产品带动自发性用户的增长

平台期

快速增长后用户发展放缓阶段。

运营推广

买流量

傍大款

靠关系

装富豪

商业模式

三个步骤

两种收入

三类结构

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