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看历史,叹托孤多无幸
2016-04-27 08:14:26
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leadership of organization
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大纲/内容
经历
管理组织规模
管理成效
个人能力
规划能力
规则
规则的认可
规则是管理中极为重要的一环
“规则”不是管理的全部
计划
“计划”的必要性
提前预料
提前解决
“计划”的意义
减少未知的风险
执行力
是否从眼前开始
选贤任能的能力
组织者的识人能力是组织的结构是否稳健的重要依靠
原则
对原则的看法
是否始终如一
人格特质
责任
重视承诺
九型人格
一型、三型和八型人格
建立学习型组织
领导者的学习力
领导者的学习能力是组织在未来发展潜力的重要指标
领导者的教导力
领导者的教导能力是组织成长速度的重要指标
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