直管单位合同管理流程图0701

此流程图展示了直管单位合同管理的主要步骤。首先，合同需求部门提出合同需求，然后由法务部门进行合规性审查。如果审查通过，需求部门将提交合同草案给财务部门进行预算审核。预算审核通过后，合同草案将被发送给总经理或其授权的代表进行审批。审批通过后，合同将在相关部门之间进行签署和分发。最后，合同管理部门负责监控合同的执行，并在合同期满时进行评估和审计。这个流程旨在确保所有的合同都符合公司的政策和法规要求，同时也保证了合同的有效执行和管理。