修改版PM分配（探需组）1
2016-07-15 17:18:50 0 举报修改版项目管理人员分配（需求探索团队）1：在本次项目实施过程中，我们重新调整了项目团队的组成和分工。为了更好地满足客户需求，提高项目的成功率，我们将成立一个专门的需求探索团队，由经验丰富的项目经理担任团队负责人。该团队将负责与客户进行深入沟通，了解客户的业务需求、痛点和期望，以便为项目提供更为精准的方向。同时，我们还将加强对团队成员的培训和指导，确保他们具备足够的专业能力和敏锐的市场洞察能力，为项目的顺利进行提供有力保障。
作者其他创作
大纲/内容
安排正式路径上线
设计制作中
PM审核
更新正式路径
代码制作中
PM（执行）分配流程
分配执行（标准组）代码(flash)制作
客户确认
发结项邮件项目已完成
提交客户
PM审核说明：1、PM审核认为稿件不通过时需与相应制作人员沟通，由制作人员修改再提交。1、PM提交销售/客户，销售/客户未确认或提出修改意见时，需确定具体修改需求，并将修改需求邮件告知制作人员，制作人员修改后再交提交，直到客户确认。2、设计制作时先制作主视觉，PM将主视觉提交给销售/客户，销售/客户确认后，PM再安排制作人员按销售/客户确认主视觉风格完成内页设计。
执行（标准组）代码(flash)完成
需求沟通中
执行（标准）
沟通设计需求
执行（标准）设计完成
PM
分配执行(标准）设计
销售 / 客户
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