公司各部门工作风险把控流程
2016-07-17 17:29:51 0 举报
公司各部门工作风险把控流程是一个全面、系统的过程,旨在识别、评估和管理潜在的工作风险。首先,各部门需定期进行风险识别,通过员工反馈、数据分析等方式发现可能的风险点。其次,对识别出的风险进行定性和定量评估,确定其可能的影响程度和发生概率。然后,根据评估结果制定相应的风险应对策略,如风险转移、风险规避等。最后,实施风险管理措施,并定期进行风险监控和复审,以确保风险管理的有效性。这一流程有助于公司及时发现和处理潜在风险,保障业务的稳定运行。
作者其他创作
大纲/内容
及时汇报
附件-风控部周工作进度报表
将紧急问题当天发送到和ceo对接的群里(以消息或者word文档日报的形式)
附件-风控部日工作报表
公司各部门工作风险把控把控流程
查看各部门工作相关的文档
发现问题
相关规范文件
了解各部门工作成果
获得信息
将每周发现的问题于每周五下午15:30前发送到ceo对接群里
发现各部门在推进过程中业务层面上的问题
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多