公司旗下各店面问题的发现与审计流程

公司旗下各店面问题的发现与审计流程主要包括以下几个步骤：首先，通过定期或不定期的店面巡查，发现可能存在的各种问题。其次，将发现的问题进行分类和记录，以便后续的分析和处理。然后，由专门的审计团队对这些问题进行深入的调查和分析，以确定问题的真实性和严重性。在此基础上，制定出相应的解决方案和改进措施。最后，将这些解决方案和改进措施落实到具体的店面运营中，以确保问题的有效解决。同时，这个过程也会形成一个反馈机制，以便不断优化和完善公司的店面管理和运营。