项目管理：可交付成果线程

项目管理中的可交付成果线程是指在整个项目生命周期中，按照一定的顺序和时间安排，完成的一系列可交付成果。这些可交付成果是项目目标的具体体现，也是项目团队努力的成果。在项目管理中，可交付成果线程通常包括项目范围、时间、成本、质量、资源和沟通等方面的要求。通过对这些要求的管理和控制，可以确保项目按照预期的目标顺利完成。同时，可交付成果线程也是评估项目绩效和风险的重要依据。因此，在项目管理中，对可交付成果线程的有效管理和控制至关重要。