管理制度图表化
2016-10-18 17:21:09 0 举报
管理制度图表化是一种将复杂的管理制度和流程通过图形化的方式表现出来的方法,以便更直观、更清晰地传达信息。这种方法可以帮助员工更好地理解和掌握公司的规章制度,提高工作效率。例如,企业可以将组织架构图、工作流程图、岗位职责说明等资料进行图表化处理,使员工能够一目了然地了解公司的组织结构、各部门之间的协作关系以及自己的工作职责。此外,图表化管理还可以帮助企业及时发现和解决管理中的问题,促进企业的持续发展。总之,管理制度图表化是一种有效的管理工具,能够帮助企业提高管理水平,实现可持续发展。
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大纲/内容
对方格式合同
双方存在战略关系的,可不要求预付款
工程市场合同评审流程
合同内容要求之一
对方收货签收人姓名、职务、联系方式等
对方已进入黑名单的,须先付30%预付款,发货前支付60%后才发货。同时法务进行风险警示。
招投标的:提供合同、报价文件、投标、中标文件等
无,须有收货人签名且有对方的项目章或收货章
无战略关系且属来样定制且我方制作辊筒的,应要求先支付总金额的20%以上的预付款,收到后合同生效、发货。
合同、营业执照等资质文件
合同内容要求之二
我方格式合同
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