项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-11-03 19:27:12 0 举报
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项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时按质完成的关键步骤。活动管理涉及到识别、规划和执行项目中的各项任务,包括确定任务的起止时间、分配资源和制定工作计划等。而进度管理则是监控项目进展的过程,通过比较实际进度与计划进度,及时发现偏差并采取相应的措施进行调整。有效的活动和进度管理可以帮助项目经理及时了解项目的进展情况,发现问题并及时解决,从而确保项目能够按时交付,并达到预期的质量标准。
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