项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-11-03 19:27:56 0 举报
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项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划顺利进行的关键环节。活动管理涉及识别、规划、执行和控制项目中的各项活动,以确保它们与项目目标保持一致并按时完成。这包括为每个活动分配资源、设定优先级、制定时间表以及监控活动的进展。进度管理则关注项目整体的时间安排,确保各阶段和活动按照预定的时间表进行。通过对比实际进度与计划进度,项目经理可以及时发现偏差并采取相应措施,如调整资源分配、重新安排活动顺序或采取其他补救措施,以确保项目按期完成。
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