项目管理流程图

项目管理流程图是一个视觉化工具，用于描述项目的生命周期和各个阶段之间的关系。它通常包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等关键步骤。在项目启动阶段，团队确定项目目标、范围和约束条件，并分配资源。接下来是规划阶段，团队制定详细的项目计划，包括时间表、预算和风险管理策略。执行阶段是实际执行项目计划的阶段，团队成员按照计划完成任务。监控阶段涉及跟踪项目进展，确保项目按计划进行，并及时解决问题。最后，在收尾阶段，团队完成项目交付物并进行总结和评估。这个流程图有助于团队成员了解项目的整体结构和要求，以及他们在项目中的角色和责任。