熊大早会流程
2016-12-15 00:49:09 0 举报
熊大早会流程是每天早上开始工作前,团队成员聚集在一起进行的简短会议。首先,大家互相问候并分享前一天的工作进展和成果。接着,团队负责人会简要介绍当天的任务和目标,并分配具体的工作责任。然后,团队成员可以提出问题、建议或遇到的困难,大家一起讨论解决方案。最后,团队负责人总结会议内容,强调重点事项,并鼓励大家共同努力,以达成既定目标。熊大早会流程旨在加强团队合作、提高工作效率,确保每个人都明确自己的工作职责,并为一天的工作打下良好的基础。
作者其他创作
大纲/内容
1.市场经理主持会议 2.总结昨天总体情况(市场经理) a.昨天成交客户数 b.值得表扬的地方, c.提出不好的地方;
1.汇报流程 a.昨天拜访大概情况,拜访量,成交客户数; b.具体个别成交原因,不成交原因; c.提出疑问,需要同事帮忙解答的问题; d.汇报结束的时候说一声“我汇报完了”。
2018/10/26 运营部
市场经理进行总结,并分配今天的任务。
1.工具:黑板(市场经理) 笔记本、笔(参会者) 2.记录汇报情况、重点(市场经理) 记录会议内容及重点(参会者)
其他同事提问问题或者提出建议。市场经理引领大家参与解答所提出的问题。
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