手游收入与成本（CP分成）流程图
2016-12-01 20:27:59 0 举报手游收入与成本（CP分成）流程图描述： 1. 游戏开发完成，进入市场推广阶段。 2. 玩家下载并购买游戏内虚拟物品或服务。 3. 游戏开发商将玩家支付的费用扣除一定比例的分成后，剩余部分支付给发行商。 4. 发行商根据与开发商的合作协议，将部分收益用于市场推广、运营支持等。 5. 开发商根据游戏表现和玩家反馈，进行版本更新和维护。 6. 发行商持续推广游戏，吸引更多玩家参与。 7. 开发商与发行商定期结算收益，确保双方利益平衡。
作者其他创作
大纲/内容
差异是否在合理范围内
借：应收账款-负的金额 贷：银行存款
运营填写OA付款单
1）自营：我方根据后台月流水金额制作对账单，邮件抄送管理层审核。2）战略、联运：运营根据与平台方对好账的收入金额与CP方核对CP分成。共同：邮件发给CP方回复确认。无误后对方将发票和盖章版对账单寄给我方。
运营
是
手游：37统计后台；
开始
玩家进行联运、战略平台充值，充值记录自动对接我方后台，同时向研发商发出游戏币的发货请求。
CP分成
结束
形成自营收入表（附金流渠道金额截屏）并进行差异说明。
否
技术中心查找原因并处理差异
战略、联运
充值记录自动并实时传输至37游戏统计后台
玩家
C6
CP分成成本入账： 借：主营业务成本；贷：应付账款（暂估）
C1
OA合同经层层审批后，我方与开发商CP分别签订合作协议
运营收入： 借：应收账款 贷：主营业务收入
财务主管审核后入账
C2
日常是否有退款或补单
运营模式？
根据商务告知新的比例，游戏的运营在后台修改，将更新的比例表（含OA合同号）发给财务。
C4
次月初财务去金流渠道官网查看实收金额的总数，与我方统计后台的数据核对并检查比例等信息，或邮件对账
年末，对未付款的CP分成，检查是否已经完成对账，对已经完成对账的，向运营获得对账单后根据对账金额调整。
收入
客服根据玩家的反馈，在统一营销系统核实情况后提退单OA，经财务和运营相关人员审批后，OA流经技术，技术补单或修改流水后， OA再流经申请人，客服复核数据。
一般以金流渠道（如支付宝官网-所有游戏的实收金额）为准，按我方后台每款游戏/后台总流水*各金流渠道实收金额比例匹配到游戏。调整财务的自营收入表，不调整后台
沟通了解差异并处理，再次月调整经审核后入账
自营
财务
手游：差异1%以内
C5
财务核对盖章版对账单/发票金额与入账金额是否一致
财务根据退单OA，经另一位财务人员复核后入账
C3
手游自营、联运和战略应用宝收入与成本（CP分成）流程
技术
玩家去我方官网充值中心通过金流渠道充值
次月初财务根据运营从后台取数提交的“联运表”/\"战略应用宝表”，财务关注新游戏和渠道，检查外放主体、分成比例、渠道等
1）自营无需就收入对账2）战略、联运：运营与平台方就收入对账，有差异会找到原因并调整，最终对账金额获得双方确认。平台方将盖章的对账单给运营，运营向财务申请开发票给对方
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