项目管理流程 - 活动和进度管理

项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划进行并按时完成的关键步骤。在活动管理中，项目经理会识别项目中的所有必要活动，并为每个活动分配责任和资源。然后，他们会制定详细的活动计划，包括活动的开始和结束日期、依赖关系和里程碑。在进度管理中，项目经理会跟踪项目的进度，确保所有的活动都按计划进行。如果发现任何延误或偏离计划的情况，他们会立即采取行动进行调整。通过有效的活动和进度管理，项目经理可以确保项目的成功执行，满足所有的项目目标和交付期限。