项目管理流程 - 活动和进度管理

项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划进行的关键步骤。活动管理涉及识别和规划项目中的所有必要任务，包括分配资源、设定优先级和制定时间表。这有助于确保所有团队成员都明白自己的职责和期限。进度管理则涉及跟踪项目的进展，确保所有任务按时完成。这包括监控工作流、识别潜在延误并采取适当的措施来解决问题。通过有效的活动和进度管理，项目经理可以确保项目按预算和时间表顺利进行，从而提高项目成功率。