财务预算流程
2017-03-26 09:47:58 0 举报
财务预算流程通常包括以下步骤:确定预算目标,收集和分析数据,制定预算方案,编制预算表,执行和监控预算,进行预算调整和分析。首先,确定预算目标是整个预算流程的基础,需要考虑公司的战略计划和经营目标。接着,收集和分析数据是制定合理预算方案的关键,需要对公司的财务状况、市场环境和行业趋势进行全面了解。然后,根据预算目标和数据分析结果,制定具体的预算方案,并编制相应的预算表。在执行过程中,需要对预算执行情况进行监控和评估,及时发现问题并采取纠正措施。最后,根据实际情况进行预算调整和分析,以确保预算的有效实施和达成预期目标。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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