员工转正考核流程图
2017-03-26 20:55:20 0 举报
员工转正考核流程图描述: 该流程图展示了员工转正考核的全过程。首先,员工在试用期结束后,由直接上级进行初步评估,包括工作表现、技能掌握情况等。然后,评估结果提交给人力资源部门,人力资源部门根据公司设定的标准进行复审。复审通过后,将结果反馈给员工和直接上级。如果员工满足转正条件,将正式签订正式合同并开始享受正式员工的待遇。如果不满足,将进行进一步的指导和培训,或者考虑终止合同。整个过程旨在确保员工的能力符合公司的要求,并为员工提供一个公平、透明的转正机会。
作者其他创作
大纲/内容
试用期满前15天
组织会议评审或考试、答辩
考核人:记录关键行为事件
开始
向新员工申明讲解试用期考核内容,要求及标准
考核双方:问题反馈沟通
重复
试用期满前20天
制定试用期培训/工作计划
中期
通知被考核人准备转下述职报告
被考核人:执行工作计划
考核
转正考核流程
试用期满前5天
相关部门
人力行政中心
汇总考核评分结果,提报审批
员工入职后的三个工作日内
前期
考核人:指导新员工开展工作
结束
员工入职后五个工作日内
试用期满前10天
审批结果执行,转正或辞退
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