招聘总流程

协助招聘人员进行岗位分析

不通过

招聘计划制定

详细参见：1、税后工资计算模版2、offer发放模版3、入职对接规则

面试

相关表单

接到需求后当天

发布岗位 开始招聘

附件9：《面试登记表》附件10：《结构化面试评价表》附件11：《面试结果反馈模板》

Recruiter

汇总并每周五提交CEO审批

附件2：《岗位说明书》附件3：《招聘需求统计及分工表》

提出招聘需求

用人部门面试

候选人初次到公司面试时应让其填写《面试登记表》。面试官使用系统中的《结构化面试评价表》进行面试评估（如有）

offer发放及入职跟进、对接

反馈面试结果给候选人，并对有需求的候选人提出求职及面试建议

通过

1、面试通过后两个工作日内，完成offer审批

招聘负责人

1、接到需求后一周必须有面试2、面试结果当天反馈给HR3、HR一周之内反馈给候选人

候选人寻访

发送面试邀约邮件需按照模板

根据岗位需求，结合市场情况，确定候选人画像，招聘方向，选拔维度及招聘周期，分配给Recruiter进行招聘

录用

提前一个月

HR复试

沟通面试反馈，对招聘方向、方法进行调整。

offer谈判及审批

按《岗位说明书》思路，与用人部门沟通需求，形成该岗位的岗位说明书并存档。注：只发生在新增岗位

岗位分析

时间节点

备注

用人部门填写《招聘需求申请表》，提交至招聘负责人进行汇总，并由CEO审批

招聘流程

用人部门

需求沟通

寻访过程中的所有动作都应沉淀在招聘台账里

判断是否需要CEO终试

需求提出

需求通过后两个工作日内

收到反馈，告知候选人

附件4：《招聘渠道说明》附件5：《JD及文案》附件6：《公司介绍及邀约话术》附件7：《面试邀约模板》附件8：《招聘台账》及报表

附件1：《招聘需求申请表》

根据不同岗位难度和需求选择不同渠道发布，丰富招聘文案

附件12：《税后工资计算模版》附件13：《offer发放模版》附件14：《入职对接模板》