项目管理流程

信德物流项目

第一期：产品成熟可使用、用户可接受、策略清晰可执行

1、梳理客户需求、行业的业务状态2、熟悉各大业务流程、逻辑3、收集各大业务相关的表单、数据、组织架构等4、设计数据库表

2018/4/15

1、项目开发启动2、搭建后台、前端运维环境3、确定前端web页面效果4、搭建后台、前端技术开发框架

后台、前端同步开发物流核心业务模块

2018/5/9

第二期：移动端、大数据方面的细化开发

1、OA业务模块表单收集、数据库表设计2、基础数据业务模块表单收集、数据库表设计3、用户体系业务模块开发4、物流核心业务模块表单收集、数据库表设计

1、核心功能开发完成、进入功能联调阶段2、细化、完善、各大功能模块的3、修复开发、测试过程中的bug4、编写相关开发交付文档

2018/3/26

2018/4/2

1、后台、前端同步开发OA模块（公司组织架构）2、后台、前端同步开发OA模块（财务流程）3、后台、前端同步开发OA模块（商务流程）

前期：梳理产品业务，深入了解客户需求

2018/6/9

2018/4/8