项目管理流程
2018-08-04 10:31:42 0 举报项目管理流程
作者其他创作
大纲/内容
小程序项目组
3.前后端以及数据对接完成后进行第一版测试
1.需求报告2.需求报告审核提交3.队员阅读报告提出更改意见
开发评审
1.项目工期两个月
5.每周仅排期周一至周六，周日做下一周排期6，周六晚进度验收
开发周期：8周：周一至周六
测试
1.开发期间需求不做变更2.前端分框架完成，同时后端做基础开发，环境搭建3.前段完成后UI进行前端优化，接口负责人进行数据对接3.特殊说明：需求变更不允许（除文案）4.开发期间每周六晚评审验收，提交进度测试报告5.评审参与人为团队全体成员如开发进度与需求以及每周排期任务量不符，作为技术bug不能审核通过，周日加班整改
4.群文件周知
4.特殊说明：测试期间不允许需求修改
2.每月给出月排期和预估时间和进度
1.上线测试2.RD监控报错3.PM周知相关方监控效果，并在周报中汇报数据4.特殊说明：所有异常均填入项目测试报告中
双方报价签约
需求评审
报价签约
\b开发——测试——上线
1.开发期间每周末进行区间测试
上线监控
技术排期
3.每周周一给出确切排期和估时间
2.未通过加急整改
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