<font color="#f384ae">关键路径法</font>
<font color="#f384ae">计划评审技术(PERT)</font>
<font color="#f384ae"><b>关键路径上</b>考虑<b>风险</b>因素</font>
<font color="#f384ae">中线=关键路径工期(最短工期)</font>
中线左边：50%（关键路径工期之内完成的概率）
中线右边：50%（关键路径工期之后完成的概率）
<font color="#f384ae">单个节点的标准差σ=(悲观-乐观)/6</font>
<font color="#f384ae">总标准差σ=(</font>∑(单点标准差)^2<font color="#f384ae">) ^0.5</font>
概率
无法求具体某天完成的概率
但可以求出区间的概率
10-15天完成的概率
15天之后完成的概率
10天之内完成的概率)
定值:
正负<font color="#f384ae">1个标准差</font>内完工概率:<font color="#c41230"> <b>68.26%</b></font>
正负<font color="#f384ae">2个标准差</font>内完工概率:<font color="#c41230"> 95.46%</font>
正负<font color="#f384ae">3个标准差</font>内完工概率:<font color="#c41230"> 99.73%</font>
正负4个标准差内完工概率: 99.9937%
正负5个标准差内完工概率: 99.999942%
正负6个标准差内完工概率: 99.9999998%
<font color="#f384ae">关键链法</font>
<font color="#f384ae">关键路径之上</font>,考虑<font color="#f384ae">资源约束</font>
<font color="#f384ae">去除</font>所有<font color="#f384ae">自由量/缓冲时间</font>(不相信项目组成员,不允许使用自由时差)
<font color="#f384ae">缓冲时间</font>会<font color="#f384ae">集中管理</font>
