普遍适用_办公室员工入职管理流程图（正职）

这是一个普遍适用的办公室员工入职管理流程图（正职）。首先，新员工需要填写入职表格并提交相关证件。然后，人力资源部门会进行背景调查和核实。接下来，新员工需要参加公司的入职培训，了解公司文化、规章制度和工作流程。培训结束后，新员工会被分配到相应的部门，并由部门负责人进行介绍和安排工作。在试用期内，新员工需要完成指定的工作任务，并接受上级的评估。如果表现良好，新员工将正式成为公司的一员，并签订正式的劳动合同。整个流程旨在确保新员工能够顺利融入公司，并为公司做出贡献。