《OKR工作法》读书笔记
2020-03-31 14:17:24 0 举报
AI智能生成
OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍 读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
亮点精句
一、如何制定OKR
确定目标
收集目标
筛选目标
确定目标
确定关键结果
寻找目标
确定数量和指标
量化指标
设置信心指数
二、如何完善OKR
确定本周关注事项并排除优先级
制定未来四周计划
设置状态指标
三、如何落实OKR
由专门的团队负责OKR
聚焦
开好周一盘点会
开好周五庆功会
无法达成目标的5个关键元素
1、没有给目标设置优先级
2、缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标
3、没有做好计划
4、没有把时间花在重要的事情上
5、轻易放弃
OKR的基本原理
原则1:目标要明确方向并鼓舞人心
原则2:目标要有时间期限
原则3:由独立的团队来执行目标

收藏
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多