项目整体管理
2020-04-01 12:24:16 58 举报
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大纲/内容
项目整体管理
1.制定项目章程
1.项目工作说明书(sow)
概要
2.商业认证
3.协议
4.事业环境因素
5.组织过程资产
输入
1.专家判断
2.引导技术
工具与技术
1.项目章程
输出
2.制定项目管理计划
2.其他过程输出(各子计划)
3.事业环境因素
4.组织过程资产
1.项目管理计划
3.指导与管理项目工作
2.批准的变更请求
2.会议
在项目过程中我们使用了禅道
3.项目管理信息系统
4.监督项目工作
5.实施整体变更控制
1.批准的变更请求
6.收尾结束项目
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