项目成本管理
2020-04-06 15:11:32 0 举报AI智能生成
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大纲/内容
1.规划成本管理
1.输入
1.项目管理计划
2.项目章程
3.事业环境因素
4.组织过程资产
2.工具与技术
1.专家判断
2.分析技术
3.会议
3.输出
1.成本管理计划
2.估算成本<br>
1.输入
1.成本管理计划<br>
2.人力资源管理计划
3.范围基准
4.项目进度计划<br>
5.风险等级册
6.事业环境因素
7.组织过程资产
2.工具与技术
1.专家判断
2.类比估算
3.参数估算
4.自下而上估算
5.三点估算
6.储备分析
7.质量成本
8.项目管理软件
9.卖方投标分析
10.群体决策技术
3.输出
1.活动成本估算
2.估算依据
3.项目文件更新
3.制定预算
1.输入
1.成本管理计划
2.范围基准
3.活动成本估算
4.估算依据
5.项目进度计划
6.资源日历
7.风险登记册
8.协议
9.组织过程资产<br>
2.工具与技术
1.成本汇总
2.储备分析
3.专家判断
4.历史关系
5.资源限制平衡<br>
3.输出
1.成本基准
2.项目资金要求<br>
3.项目文件更新
4.控制成本<br>
1.输入
1.项目管理计划
2.项目资金需求
3.工作绩效数据
4.组织过程资产
2.工具与技术
1.挣值分析<br>
2.预测
3.完工尚需绩效指数<br>
4.绩效审查
5.项目管理软件
6.储备分析
3.输出
1.工作绩效信息
2.成本预测
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
6.组织过程资产更新
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