决策过程
单轮测试决策
用于简历、知识、技能的 单轮选拔，容易得出一致意见的甄选情况下<br>
汇总评估决策
汇总应聘者各轮测试成绩，排序。
第一种方法 以岗位为标准，列出最适合人选
第二 以人为标准，列出岗位适当人选
多用于校园招聘
2. 录用决策模型
补偿性模型
没有最低要求，假定某种属性的高分可以补偿另一种属性的低分，强调综合素质
非补偿性迷模型
每个都必须达到最低标准，任何一方面有缺陷将淘汰
3.录用决策步骤
1.将多种测评技术的测评结果整合，得出各项胜任力的综合评分
权数X得分，每项相加总得分
2.使用既定的决策，将应聘者的胜任力，与职位胜任素质模型要求标准进行比较
3.使用统计程式进行甄选录用，特别是其中的等级相关统计法
