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项目管理机制思维导图
2020-08-07 14:08:00
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项目建立、使用、管理的指导流程
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大纲/内容
3、采购管理
4、资产管理
登记备案
项目审计
经验教训总结
7、绩效评分
采购资产标准
项目书填报
申请备案
按项目质量评分排序
1、项目管理
是否达到预期目标
责任落实
预算契合度
6、成效管理
项目竣工验收合格
可行性研究
项目采购合规性
2、审计管理
报账手续合规性
请示汇报落实情况
是否存在重大风险
采购资料完整性
资金拨付合规性
资产登记
项目调整
资金拨付进度和时效
资金使用绩效管理闭环流程
项目决策
资产使用情况
5、资金管理
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