项目支出绩效评价工作（OKR绩效考核方法）流程
2021-04-11 14:34:04 0 举报AI智能生成
项目支出绩效评价工作（OKR绩效考核方法）
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大纲/内容
前期
项目立项并入库，填写项目书，并<b><font color="#c41230">设立好绩效目标</font></b>
项目立项的基本原则
贯彻落实公安部、移民局重大决策工作部署
根据总站年初工作会议精神，落实“十四五”工作规划
根据移民局下发《重点项目主要投资方向目录》
按照各部门行政职能的需要及相关工作任务
解决基层单位存在实际困难
单个项目资金超过10万元。（单个项目资金规模低于10万元的零星开支列入公用经费）
项目充分调研论证，实施条件基本具备，方案设计切实可行
明确设定可量化的<font color="#c41230"><b>关键结果</b></font>，要用来帮助自己实现目标
中期
<b><font color="#c41230">推进执行</font></b>，围绕关键结果，共同努力达成目标
定期回顾，根据项目的进度，对成果进行<font color="#c41230">评估</font>
后期
填写《东兴出入境边防检查站资金使用绩效管理表》，内有两个附表
对照总站核定的《东兴出入境边防检查站二级项目绩效自评汇总表》，填写《外部评分表》
按单位管理要求，填写《内部评分表》，给各处室评分评分并签字
填写《东兴出入境边防检查站项目经费自评报告》
自评工作开展情况
项目绩效自评情况
自评金额
自评得分情况
未完成绩效目标及指标情况
未完成原因
主要存在经验和存在问题
下一步工作措施、建议
按照《部分评价项目所需资料清单》准备相关材料
财务部门汇总上报
审核
汇总形成单位评分和报告
上报
强化结果运用
总结经验做法
发现并整改问题
进一步规范以后年度工作
各层级绩效目标转化图解
子主题
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