高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯

成熟模式图（人类的成长和7个习惯的结合）

依赖期

独立期

个人领域的成功

积极主动

以终为始

要事第一

互赖期

公众领域的成功

双赢思维

知彼解己

统合综效

不断更新

个人领域成功

人类终极的自由

佛兰克尔

无论何时何地何种情况做为一个人都有选择的权利

积极主动的定义

刺激到回应-选择的自由

人性的三种决定论：基因、心理、环境

事例：世界上没有人能够伤害你，除非你同意；罗斯福家里被盗，体现选择的自由

日常生活中刺激-回应，放弃选择的表现，事例：蛇的事例；学生-老师

有选择支撑条件：自我意识、想象力、良知、独立意志

采取主动

变被动为主动

事例：学生请假

聆听自己的语言

事例：婚姻

关注圈和影响圈

核心：做出承诺、信守诺言

认识并培养积极主动精神

事例：范仲淹

原则为中心

事例：船和灯塔

在事上磨炼，一切以心为中心

以原则为中心人总是见解不凡，思想和行为也独居一格，而坚实稳定的内在核心赐予他们高度的安全感、人生方向、智慧和力量，会让他们度过积极而充实的一声

两次创造

时间管理

为重要的事情留出足够的时间

自我管理

确认角色，以周为例，学着写出本周你自己的关键角色，如家庭、工作中，记下这一周需要专注的领域

选择目标，思考这一周的计划中每个人物栏下自己最想做的一两件要是，做为你选定的目标

安排进度，为每一项目标安排具体的实施时间，确认角色并制定目标后，就可以把每项人物分配到一周中的某个具体的时间去完成

每日调整，使用以第二象限事务为中心的周计划之后，根据突发时间，人际关系的发展及崭新机会对每天的要务进行适当的调整

授权

指令型

关注重点是过程，就工作的每一步进行详细的指导“去做这个、去做那个、做完告诉我”的行为模式

责任型

预计成果，目标

指导方针，方法

可用资源，支撑

责任归属，输出

明确奖惩，措施

帮助点

责任型授权

沟通好需要达成的结果，给予一些基于资源、陷阱的指导而非具体事项，明确责任和奖惩

时间管理的矩阵

行动点

列一下阶段责任清单，确定工作自己需要承担的，那些是可以交付别人的（训练对方在先关领域的能力），确定需要完成那些具体的工作