固定资产
2022-07-13 09:53:26 0 举报AI智能生成
固定资产
作者其他创作
大纲/内容
四，管理制度
固资分类
房屋
零固
运输设备
其它
实物管理制度
固定资产入帐
实物清点、核实
资产财务处理
建立固定资产账物台账
固定资产异动
异动
保管人变动
部门变动
位置变动
退库
闲置固资
人员离职
固定资产报废
报废条件
净值剩余4%以下
无法修复
维修费用一次超过原值40%
固定资产清算处置
对已办理报废手续的固资进行回收和处置
固定资产出租
订立租赁合约的形式出租固资
固定资产盘库
定期盘点
固定资产损毁赔偿
人为损坏
盗窃丢失
三，固定资产管理部门
行政人事部
编写零固年度购置计划
负责购置零固日常的预算、计划管理
负责公司零固的初审
定期固定资产盘点、汇总
财务部
建立公司固定资产总帐
汇总编制固定资产财务状况明细表
监督检查实物保管和使用情况
负责办理固资的增减、调拨变更的消帐、转帐工作
运保中心技术部
固定资产入账、调拨、报废等日常管理工作
一，申购审批流
审批流1<br>零固申购
1.资产管理员申购
2.本部经理
3.固定资产管理部门专员审核(行政部）
4.固定资产管理部门经理(行政部）
5.财务专员审核
6.财务主管审核
7.公司固定资产主管领导
审批流2<br>科研项目固资
1.项目经理申购
2.本部经理
3.技术中心主管
4.科研项目管理部门主管
5.公司固定资产主管领导
审批流3<br>技改项目固资
1.项目经理申购
2.技改项目管理部门经理
3.财务专员审核
4.财务主管审核
5.公司分管领导
6.公司固定资产主管领导
二，申购类型
项目类
科研固资
审批流2
技改固资
审批流3
非项目类
自用零固
审批流1
生产性公用零固
审批流1
非生产性公用零固
审批流1
租用零固
审批流1
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