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第二十一章管理会计报告

2020-10-10 10:45:18   0  举报

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CPA财务成本管理知识框架

第二十一章管理会计报告

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大纲/内容

内部责任中心业绩报告

管理会计报告概述

管理会计报告的含义、特征及对象

含义

运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告

特点

①没有统一的格式和规范

②遵循问题导向

③提供多样化的信息

④如果涉及会计业绩的报告（如责任中心报告），其主要的报告格式应该是边际贡献格式，而不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式

管理会计报告的类型

按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级

①战略层管理会计报告

②经营层管理会计报告

③业务层管理会计报告

按照企业管理会计报告内容（整体性程度）

①综合（整体）企业管理会计报告

②专项（分部）管理会计报告

按照管理会计功能

①管理规划报告

②管理决策报告

③管理控制报告

④管理评价报告

按照责任中心

①成本中心报告

②利润中心报告

③投资中心报告

业绩报告的含义及内容

含义

业绩报告也称责任报告、绩效报告，它是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告

反映的信息

①实际数

②预算数

③差异数

各责任中心业绩报告

成本中心业绩报告

利润中心业绩报告

投资中心业绩报告

质量成本报告

质量成本及其分类

质量的含义

两层含义

设计质量

符合性质量

质量成本及其分类

含义

质量成本是指企业为了保证产品达到一定质量标准而发生的成本，这一概念连接了企业管理中的生产技术与经济效益两个层面

分类

①预防成本

内容：①质量工作费用；②标准制定费用；③教育培训费用；④质量奖励费用

②鉴定成本

内容：①检测工作的费用；②检测设备的折旧；③检测人员的费用

③内部失败成本

内容：废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等

④外部失败成本

内容：①产品因存在缺陷而错失的销售机会；②问题产品的退还、返修；③处理顾客的不满和投诉发生的成本

质量成本报告

含义

区分质量成本类型，反映当前的质量成本构成情况

披露的信息

①显示各类质量成本的支出情况以及财务影响

②显示各类质量成本的分布情况

质量绩效报告

编制目的

为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效

种类

中期报告

长期报告

多期质量趋势报告

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