机会分析
STP理论作为细分工具
S（Segmentation）：<br>细分出不同的竞品定位
T（Targeting）：<br>目标人群的年龄、性别、区域等
T（Targeting）：<br>目标人群的年龄、性别、区域等
SWOT分析法
S（Strengths）优势<br>细分领域竞品的优势是什么
W（Weakness）劣势<br>细分领域我们的劣势是什么？
T（Threats）威胁<br>细分领域我们有什么威胁？
波特五力模型：构建自身品牌围栏
1.供应商<br>通过反复谈判<br>想办法压价形成优势
2.卖方<br>通过各种营销术<br>想办法提高客单价，复购率
3.竞争对手<br>时不时给对方捅娄子<br>减少竞争者有份的份额
4.潜在进入者<br>想办法构建进入壁垒<br>政策，资本，专利，人才
5.可替代新品<br>说服你的消费者<br>我们的产品具有别人替代不了的价值
