未来发展力之思考力
2020-12-14 15:18:44 0 举报AI智能生成
未来发展力之思考力，介绍黄金圈法则、5W1H分析法、思维导图、SWOT分析、10/10/10法则等
作者其他创作
大纲/内容
黄金圈法则
Why：目的、理念
How：方法、措施
What：现象、成果
何时用
当你思考问题时,可以采用黄金圈法则，由内而外
探究事物本质找到解决问题的根本方法。
5W1H分析法
WHO人员
WHAT对象
WHEN时间
HOW方法
WHY目的
WHERE场所
5W1H分析法是一种实用的思考方法。它指对选定对象从原因(WHY) .对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)人员(WHO) .方法(HOW)六个方面提出问题进行思考。同时,它也是很好的头脑风暴方式，适用于任何问题。
何时用
当你面对一一个复杂问题时,可以从5W1H的6个方面对问题进行全面分析。
思维导图
模型介绍
思维导图是一种表达发散性思维的可视化工具。制作思维导图是把画在中央的主题逐渐细分的过程,帮助大家不同角度透彻地分析-一个主题。不仅如此，把所有内容都画在一张纸上,可以纵观全局,还能注意到信息之间的联系。
何时用
当你需要全面思考一件事情时,可以采用思维导图，画出与之相关的要素,逐条分析。
SWOT分析
模型介绍
SWOT模型来自麦肯锡咨询公司,是- -种战略分析工具,包括企业的优势(Strength)、劣势(Weakness).机会(Opportunity)和威胁(Threat)。个人也可以使用SWOT模型,分析自身的优劣势及外部环境的机会和威胁,以便找到行动方向。
何时用
当你需要盘点自身技能优劣势及周围环境(如求职时),可使用SWOT模型。
优势
劣势
机会
威胁
10/10/10法则
模型介绍
10/10/10法则来自股神巴菲特，它可以帮助我们用长远的目光做出明智的选择。使用该法则只需要记住3个问题:10分钟.10个月10年后，我会怎么看待这个决定?
何时用
当你需要考虑决策会带来的长远影响时,可问自己以上3个问题。
10分钟后，我会怎么看待这个决定?
10个月后，我会怎么看待这个决定?
10年后，我会怎么看待这个决定?
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