未来发展力之创造力

未来发展力之创造力

六顶思考帽

白帽子

陈述问题事实

绿帽子

提出各种假设

黄帽子

评估建议优点

黑帽子

列举建议缺点

红帽子

进行直觉判断

蓝帽子

总结并最终决策

何时用

进行团队会议时,可依次使用不同颜色的思考帽(采用某一种思维进行思考),让会议更清晰，避免无意

头脑风暴

模型介绍

头脑风暴由美国BBD0广告公司首创,是一种在不受限制的氛围中,以会议的形式进行讨论,打破常规,畅所欲言，充分发表看法。

当某个问题需要更多创意和创新解决方案时,可以组织成员来-场酣畅淋漓的头脑风暴。

逆向思维

逆向思维是对司空见惯的事物或观点反过来思考的一种思维方式。 当大家都朝着-一个固定的方向思考问题时，朝着相反的方向思考,就是逆向思维。对于一些问题，倒过来思考，反而会使问题简单,也会产生许多新的点子。

当你发现正向思考问题难以继续时，可不走寻常路，采用逆向思维。

类比思维

类比思维是根据两个具有相同或相似特征的事物间的对比，从某一事物的某些已知特征去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。

当你在思考新想法时,可以尝试用其他不相关领域的知识做类比，找到新灵感。

类比

雨

太阳

水

光

SCAMPER创新思维模型

SCAMPER是一-种创新思维方法，常用在改进现有产品、服务或商业模式中,由美国心理学家罗伯特艾伯尔创作。它包括了7个切入点——Substitute(替代) , Combine (合井) , Adapt (改造) , Modify(调整) , Put to other uses (改变用途)，Eliminate(去除) , Reverse反向)。通过这7点有助于检验是否有更好的改进现状的新想法。

当你需要改进现有产品、服务或商业模式时，可用SCAMPER思考。

创新思维

替代

合并

改造

调整

去除

反向

其他用途