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不拘一格

2021-03-14 16:28:23   8  举报

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AI智能生成

不拘一格

读书笔记

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大纲/内容

精彩片段

一旦有了坦诚的氛围，高效率的员工将成为杰出的员工。  坦诚的反馈将成倍地提高团队的工作效率。

鼓励员工即使遭遇失败，也要敢于把失败讲出来。

360度书面反馈是一个很好的年度反馈机制， 但是要避免匿名和量化评分， 不要把结果和升职加薪联系起来， 并且鼓励员工自愿给出公开的意见和建议。

在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制， 因为绩效考核获得的反馈通常都是自上而下的。

一个松散耦合体制下的机构应该是树形联系而非金字塔形联系。 老板就像树根，延伸出高管们组成的树干，最后支持起做出决策的枝丫。

收获笔记

如何提升人才密度，只与“成年人”共事

如果团队里有糟糕的员工会造成什么效果呢？ 提高人才密度。

第一，消耗管理者的精力，使他们没有时间，把精力放在优秀的员工身上。 因为整体都要解决欠佳员工的问题。

第二，团队讨论的质量得不到保证，拉低了整个团队的整体智商。因为他理解不了，总是捣乱。

第三，强迫讨人围绕着甜蜜开展工作，致使工作效率低下。

第四，排挤其他追求卓越的员工。

第五，向团队表明，你作为领导人接受平庸，从而使问题更加严重。

如何加强坦诚沟通，建立4A反馈法则

反馈者与接受者都应是在情绪正常前提下，以优化管理、提高工作效率、促进团队凝聚力为目的

Actionable ;     反馈的应该是具有可行性。

Aimto assist;  反馈的目的在于帮助。

Appreciate  ;    接到反馈信息应该具有感激与赞赏之心，不应急于拒绝与辩解。

Acceptor  discard  ;   对反馈的意见你重新思考分辨利与弊后，可以接受或者拒绝。

坦诚

以积极的态度说出真实的想法。

高绩效加无私的坦诚等于什么呢？等于更高的绩效。

什么叫无私的坦诚？就是我做这些事，说这些话，都是为了我们这个事做得更好。这个叫无私的坦诚。

如何取消管控，提升团队效率

情景管理；以坦诚管理做保障

打造自由和责任

以公司利益至上

正视失败

知情指挥

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不拘一格:网飞的自由与责任工作法

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