精彩片段
一旦有了坦诚的氛围，高效率的员工将成为杰出的员工。<br> 坦诚的反馈将成倍地提高团队的工作效率。<br><br>
鼓励员工即使遭遇失败，也要敢于把失败讲出来。<br><br>
<br>360度书面反馈是一个很好的年度反馈机制，<br>但是要避免匿名和量化评分，<br>不要把结果和升职加薪联系起来，<br>并且鼓励员工自愿给出公开的意见和建议。<br><br>
<br> 在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制，<br>因为绩效考核获得的反馈通常都是自上而下的。<br><br>
<br>一个松散耦合体制下的机构应该是树形联系而非金字塔形联系。<br>老板就像树根，延伸出高管们组成的树干，最后支持起做出决策的枝丫。<br><br>
