财务融合复盘之项目流程规范
2021-01-21 17:20:47 40 举报财务融合复盘之项目流程规范
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大纲/内容
优化：用工属性转换-需求评审
？财务报表数据源切换
8.24
一期线上验证&回归验证
背景：运力融合后，存在部分小件员身份转换的场景，即众包转全职承揽或全职承揽转众包。转换过程中，两种身份的余额无法拆分，存在提现障碍，既影响小件员体感也存在较大的资损风险方案：转职/审核阶段，增加账户状态校验
7.10
一期发布上线
10.9
1.15
9.1
9.14
8.25
一期PRD评审
双十一期间，众包和承揽结算确认三边对账
一期CR每次发布相互review2次review
？
一期TC评审范围-众包&承揽
7.3
一期提测-验收测试提测阻塞1.5天环境问题及和菜鸟结算对接
7.15
8.27
优化：用工属性转换上线&回归验证
不包含正式工计费明细数据
8.12
一期技术评审计划评审时间
激励重复发放问题暴露
项目拆分一二期的原因：上线灰度方案分了2个批次且定死了时间节点第一批次要求10.09开始，10月份用新链路发放承揽工资所以计费明细必须在9.1前上线，记录明细数据，待灰度开启后补推明细数据到菜鸟结算
8.31
优化：用工属性转换TC评审
第1批灰度：范围众包&承揽计费明细双边对账
9.1-～
第2和3批灰度-开发：范围众包&承揽计费明细三边对账
10.16～ 10.20
一期技术评审实际时间，延后5天
优化：用工属性转换提测
11.01～
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