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项目复盘总结框架

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2022-04-15 18:27:34   1  举报

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大纲/内容

准备工作

复盘主题

从整体项目层面

各自小组负责层面

期待这个项目的经验能固化传承，分享给团队的，或者你希望重新思考如何做好类似的项目

分支主题

参与人：

项目团队负责人

准备工作

复盘主题

从整体项目层面

各自小组负责层面

期待这个项目的经验能固化传承，分享给团队的，或者你希望重新思考如何做好类似的项目

分支主题

参与人：

项目团队负责人

复盘流程

复盘时间：

2小时

周五

1.复盘数据准备工作

项目数据信息梳理

目标偏差

计划偏差

里程碑偏差

开发需求量

开发质量数据

研发质量

事故数据

线上质量

运营数据偏差

数据偏差

2.复盘信息收集

复盘内容

1.回顾目标

2.评估结果

3.分析原因

4.总结经验

3.复盘会议流程

分支主题

复盘总结开场

复盘目的

对融合项目结果：一个词做总结（成功/不成功）

对融合项目感受做一个四个字以内词总结：（目标明确、过程管控、辛酸苦辣）

分支主题

分析数据

刘淑琳

5min-10min

复盘活动

每个小组分析各自的总结

3-5分钟

45min-1h

复盘行动总结

5min

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